凯风论道｜凯风黄昕博士访谈录【肆】
黄 昕 Xin
凯风管理合伙人
中国协和医科大学临床医学博士
美国约翰霍普金斯大学医学院药理学博士
1995年 全国理科高考状元2010年 从事创业投资
2012年 负责组建凯风创投的医疗健康投资团队，主管医疗健康领域的投资。
投资项目：派格生物、奥科达、康乃德制药、长风药业、 思路迪、Gemstone Bio、Cytek Bio、CytoChip、PGDx、PapGene 等。
随着中国在精准医疗领域的疾病资源优势越来越大，与美国源头技术之间的差距越来越小。借助这个时点机遇，我们既在中国挖掘好的企业，又在美国找源头企业，然后将两者与中国资源相结合。
对于投资人来说，应该将自己定位为顾问的角色，有想法、有能力做事的创业者才是真正的主角。
如何寻找投资对象？
大多数创投公司会系统性梳理行业。凯风做为侧重天使轮投资的企业，天使期很多企业刚刚创建不久，很难进行系统性梳理，需要根据自身的布局考虑如何找到合适的人。投资机会从最开始的自身的学术、行业方面人脉圈逐渐发展为被投资企业创始人的人脉圈。如何做到这一步？帮助被投资企业发展，未来有人询问被投资人对于创业的建议，他们往往很自然的把认为比较好的项目推荐给我们。因此，接下来会继续和圈子中的人沟通，相对于大众创业万众创新下开创的很多公司，我们更关注有技术背景和能力，并且有一定情怀的创业者。
随着布局企业的增多，凯风的网络也越来越大。希望未来在TMT和医疗领域，高科技创业者在创业之初首先就想到凯风是一个帮助他们孵化成长的专业投资机构。寻找到预投资对象后，就是常规的投资步骤，对具体的项目做分析、与创业团队面谈、进行竞者调查、做最终决策，在投后还有董事会一些实际业务支持等的事务。
现在每个人至少在10个董事会以上，每个每季度公司开一次董事会，也就意味着每周可能就会有一到两个董事会。凯风的优势在于对行业、技术前沿的敏锐，以及大家在圈子内部的有效沟通。