凯风论道｜凯风黄昕博士访谈录【伍】
黄 昕 Xin
凯风管理合伙人
中国协和医科大学临床医学博士
美国约翰霍普金斯大学医学院药理学博士
1995年 全国理科高考状元2010年 从事创业投资
2012年 负责组建凯风创投的医疗健康投资团队，主管医疗健康领域的投资。
投资项目：派格生物、奥科达、康乃德制药、长风药业、 思路迪、Gemstone Bio、Cytek Bio、CytoChip、PGDx、PapGene 等。
三驾马车
我所在的美国实验室拥有精准医疗领域最前沿的技术，但随着更复杂的二代测序到来，在2009年回国后发现仅凭技术优势企业很难发展，均衡的实力才是以二代测序为基础的精准医疗、基因诊断这个行业所需要的。精准医疗测序、医学背景和销售三者如同三驾马车，缺一不可。2014年我们准备进入这个领域布局，遇到一个北大生物系校友。他与他的合伙人不仅了解精准医疗测序上下游的情况，还了解医学应用，我们认为这样的团队是合适的搭配。我们投资后就向他们推荐了国内的资深销售团队，将三驾马车补充完整。
在这次合作中，虽然凯风只占百分之十几的股份，但实际上发挥着联合创始人的作用。
每个企业在投资时各有考量，凯风进行投资时更看重初创企业的综合实力。它要有能力强悍的团队和了解相关知识并能凝聚团队的Leader。
取消进口产品国有化过程
我们判断精准医疗领域细胞应用会越来越多。2015年在美国投资一家研发新型流式细胞仪的企业，企业的创始人一位是半导体领域的连续创业者，另一位在这个行业目前最领先的外资企业里负责研发。两人利用半导体的技术对传统的流式细胞仪进行变革，创造出新的产品形态，颠覆了过去以研究为主的应用，并扫清了进入临床应用的壁垒。
流式细胞仪
细胞应用的行业前景广阔，但在国外把细胞应用做成临床应用面临非常大的临床资源挑战。我们在投资的同时便考虑在中国建生产基地，使用中国的临床资源进行临床应用开发。一步到位的把生产基地放在中国，也即这个产品从开始就在中国生产然后供应全球，这就直接取消了进口产品国产化的过程。
这两个是凯风的典型投资案例，也展现了我们的核心竞争优势。在中国市场，我们按照自己的理解寻找合适团队并帮助团队补齐短板；在国外我们考虑如何将美国技术拿到中国实现加速产业化。