战“疫” | 康乃德潘武宾：做best-in-class和first-in-class，将患者切身需求作为奋斗目标
编者按：疫情尚未结束，防控仍在继续。
随着态势逐渐明朗，越来越多的企业在确保安全的前提下有序复工。凯风创投以及众多凯风创投被投企业，克服各种困难，用实际行动参与到抗击疫情的工作中。
不期而至的疫情，影响了企业前进的脚步，却也让企业和企业家们有机会反躬自身的商业模式及发展路径。哲学家尼采说过，“那些打不倒你的，终将让你更加强大”。疫情终将过去，生活必然继续，但这段艰难困苦的战“疫”经历，将成为我们的宝贵财富，让我们始终不忘来时走过的路。
即日起，特开辟“战‘疫’”栏目，记录凯风创投以及众多凯风创投被投企业在这段困难时期的所思所想。今天推出“战‘疫’ | 康乃德潘武宾：做first-in-class，将患者切身需求作为奋斗目标”，并鸣谢亿欧。
面对不期而至的新冠疫情，那些逆行的白衣天使，让我们见识了什么叫作医者仁心。在康乃德联合创始人兼董事长潘武宾看来，救死扶伤的“普世之心”也是每一个医药人涉足该领域的初衷，那就是将患者的切身需求作为自己的奋斗目标。
2012年，潘武宾、郑伟两位相识30余年的老朋友联合创办了康乃德生物医药有限公司。这是一家临床阶段医药研发公司，致力于开发治疗自身免疫疾病和炎症的免疫调节剂新药。目前，康乃德推出了多款自身免疫病和炎症领域的原研药，其中有两款药物正在进行不同时期的临床研究。值得注意的是，这些药物是真正的原研药，而非稍微改变原研药的化学结构而得到的“高仿”原研药——Me too药，用潘武宾的话来说就是，“我们要做first-in-class（全球首创药品），而不是Me too。”
在康乃德成立之前的2009年5月，国家正式启动重大新药创制专项工作，其中大半资金用于鼓励企业新药项目研发。乘着政策及大环境利好的快车，在成立的第三年也就是2015年，康乃德基于T细胞免疫调节自主研发出了第一个新药发现平台，该平台技术成功获得了专利。依托这一平台，康乃德做出了其CBP-307、CBP-201等核心产品。
康乃德十分注重产品的合法权益，其管线内自主研发的产品几乎都有全球知识产权，以保障康乃德每个候选药物在全球发展和商业化的合法权益。甚至是从国外引进的CBP-174，康乃德都有该药的全球独家专利授权。也正是这种超前的知识产权意识，使康乃德践行着其“掌握住核心价值，让专业的人去做专业的事”的经营理念，同时成就了康乃德灵活地独立发展以及其价值最大化。成立至今，康乃德员工人数不超过五十人，却撑起公司近4亿元的估值。
目前康乃德已进入临床的药物，都可治疗多个自身免疫病的适应症。这是一个广阔的市场，行业数据显示，除肿瘤市场外规模最大、增长速度最快的，就是自身免疫病市场，预计2020年全球自身免疫疾病市场规模将达4200亿，预计中国2023年潜在市场规模达377亿，复合增长率高达23%。
潘武宾认为，专注、技术、创新、创始团队的和睦，是创业能否成功的关键因素。佐证潘武宾这套方法论的，是康乃德近八年所取得的成绩。除了在自身免疫病和炎症布局的这些药外，康乃德可能还会涉足罕见病领域，并且依旧会做first in class而不是Me too类药。目前，康乃德已经完成天使轮、A轮及B轮融资，累计融资金额达8000万美元，即便在疫情防控的当下，康乃德依然没有停止前进的脚步，新一轮融资正在紧锣密鼓推进中。