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凯风论道|凯风黄昕博士访谈录【叁】

2018-06-15 作者:树少 字号: 分享

黄 昕  Xin
凯风管理合伙人
中国协和医科大学临床医学博士
美国约翰霍普金斯大学医学院药理学博士

2009年  进入波士顿咨询公司;
2010年  进入奥迈资本投资管理公司;
2012年  进入凯风创投,负责组建医疗健康投资团队,主管医疗健康领域的投资。
投资项目  派格生物、奥科达、康乃德制药、长风药业、 思路迪、Gemstone Bio、Cytek Bio、CytoChip、PGDx、PapGene 等。

        2010年我进入创投公司,那时候是从波士顿咨询公司跳槽到这个创投行业,开始涉足、理解创投。
 
 
        在11年下半年的时候,有一次朋友介绍,在饭局上认识了赵贵宾先生。通过聊天,我了解到赵贵宾先生在TMT领域里面以技术型主导的这种早期投资是比较成熟的,而在中国从天使期到成长期这个阶段,是我在医疗领域里面想做的事情,而且当时赵贵宾先生也判断到未来医疗健康创投领域里面在下一波可能会有大的机会。
 

        我和赵贵宾先生的谈话更多的是价值观方面的诉求。大家通过聊天发现有相同的理念:首先是以技术为主导,其次是要解决实际的需求,最后才考虑这当中的一些商业东西。本质而言,价值观上相同,导致了我们后续有更多的交流。
 

        2011至2012年,整个创投领域大家都在找Pre-IPO上市之前的项目,做这种投资,在医疗领域里面没有人能够真正在技术的源头扎下心来从天使期开始做技术的孵化。
 

        我回国时的初衷是希望能在技术源头的阶段,就可以让我按照自己的想法开始做这些事情。

 
 
        2012年年中,我辞去了投资公司的职位,加入凯风的体系。按照我构想的布局从头开始做这种技术主导型的创业投资,从一开始生物医药的投资只占很小一部分,逐渐发展到现在我们有专业的生物医药天使基金。
 

        对我而言,我是幸运的。在当时的环境下,在传统美元基金公司里不会有这种机会。因为外国人在中国都是看重中国的服务业或者一些纯市场化的东西,他们不认为中国存在源头的技术能够用来做孵化。
 

        我们认为未来的技术不管它的源头是美国还是中国,我们都可以以中国为基础,把技术本身的孵化做的更加流畅、更加快速。

未完待续