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老赵论道|风雨同舟 十年旭创

2017-09-28 字号: 分享

  导语:

  做出一个正确的抉择,不难;做出一系列正确的抉择,保持大方向的坚定,不易。

  在凯风创投一系列成功抉择的背后,一定有着独特的逻辑思考,有着智慧火花的闪光。

  本系列报道,就是通过赵贵宾先生的围炉论道,分享凯风创投在业内的经典案例,讲述项目背后那些不为人知的故事,揭示创业者成功的秘诀,以及不同创业者那些独特的个性。

  背景

  2017年,对于很多人来说这一年和往常没有什么不同,而对于旭创科技来说,则是收获果实的一年。5月下旬,中际装备通过重大资产重组收购旭创科技100%股权方案获证监会核准。7月中旬,旭创科技重组发行股份上市,旭创科技和中际装备重大资产重组项目宣告顺利完成,云计算高速光通讯模块的领导企业旭创科技正式登陆国内资本市场。中际装备的市值从交易前26亿人民币市值一跃上升到180亿人民币,而从A轮开始便全程参与旭创科技每一次融资,并作为一致行动人,在本次并购重组中,由凯风创投成立的并购基金---凯风旭创基金成功收购外资股东大部分股份,顺利完成红筹回归,并荣获2016-2017年度融资中国评定的“中国十佳并购投资案例”之一,在凯风投资历史上画上了浓墨重彩的一笔。

  夕阳斜照,黄浦江银波荡漾,国际大都市的时尚繁华,让上海这座城市仿若在欢跳一曲华尔兹。置身于繁华闹市中的18层高楼上,透过落地玻璃窗,俯视繁华世界川流不息的车辆,熙熙囔囔的人群,让人不由心生人世沧桑的感喟。

  窗前,我们和赵贵宾先生围炉而坐,当我们询问起在旭创科技发展道路上凯风创投所扮演的角色时,老赵却没有直接回答,而是讲述了这起并购背后许多不为人知的故事,带领我们走进这个艰难曲折却又折射出大时代背景的创业故事中,感受它发展征途中的惊心动魄。

  成大事者必先顺势而为

  言谈中,赵贵宾先生与我们分享了最初对旭创投资的看法。“旭创科技的出现,改变了中国企业只能做光通讯低端产品的格局。在研发上,旭创与美国光通讯企业发展水平不相上下,某些技术指标甚至超越了他们。在制造方面,旭创又具有较大的成本优势。两者结合,旭创科技产品在光通讯产业具有较大的性价比优势,在云计算、大数据及数据中心光模块市场占有世界领先地位,未来前景可期。”

  “当年,随着互联网泡沫破碎后,很多人觉得光通讯行业成为了夕阳产业,没有什么投资机构愿意投资。”老赵分析道,“凯风不这么认为,我们认为中国乃至全球很多基础设施都在改造,带宽需求会越来越高,视频、云计算和大数据,会成为未来科技发展的新方向。综合考虑,我们认为高速光通讯行业会触底反弹,会有新的爆发点。”

  老赵沉吟片刻总结道:“成大事者必先顺势而为,旭创创业的方向是符合全球大势的,也符合我们的发展设想,在力所能及范围内为社会进步或国家发展做出积极的推动作用。”

  回忆起凯风最初的投资,老赵说道:“08年,我们通过国资中新创投进行了最早的第一笔投资,09年、10年,经过对旭创及整个行业的评估后,进行了后续多轮的资金投入。”在得到资金支持后,旭创顺利起航,业绩从最开始的百万级,很快就攀升到了千万级,这就是老赵看重大势的市场回报。

  精英团队是创业第一要素

  谈及旭创科技的发展之路,老赵着重强调了创业团队的重要性,并分析了当下什么样的人适合创业。赵贵宾先生说道:“创业是一条艰辛的路,王健林说:清华北大,不如胆子大,这样的言论是要误导年轻人的。不同的时代,成功创业的经验也不尽相同。差不多20年前,很多人只要胆子大、敢拼,就能成功。而现在呢,企业的竞争是全球化的竞争,要有全球化视野,所以创业者必须是精英,这个精英未必是指学历,而是指能力、眼界和格局。”

  老赵回忆起第一次遇到旭创团队的情景:“大约十年前,一次聚会中,朋友介绍了旭创这个项目。经过几番接触之后,感受到旭创的与众不同。旭创创业之初,核心团队是由七位拥有丰富经验的海归博士组成,他们彼此了解,工作方法和决策机制都自成体系。他们又分属于不同岗位,各司所职,对所属行业和工作了解透彻,有在世界五百强企业任职的高管,有擅长销售的大拿,有善于拓展海外市场的精英,也有一心倾注于钻研的技术怪才……这样一支拥有专业技能、丰富经验、超前远见的团队,对旭创的未来发展起到了至关重要的推动作用。”

  老赵最后总结道:“我认同旭创的团队,这是后来市场无论如何变化,凯风都始终支持旭创的重要原因。这支团队朝气蓬勃,势头足,执行力强,扛压能力大,总是在关键时刻爆发出超出预期的潜力。从同行一些失败的案例来看,投资失败的原因往往不是投资家看不清大势,而是团队出问题,执行力不够,因为再好的大势,也需要有团队去完成。”

  逆境是考验创业者的试金石

  危机总是在你想不到的时候不期而至,择人而噬。旭创在经历了最初几年的顺利发展后,也遇到了有史以来最大的困难。

  赵贵宾先生回忆道:“2011年,旭创确实遇到了麻烦,原因很复杂,大致有几点。第一,当时国内通讯产业市场不够健康,客户账期非常长,很多资金都压在货款上,一时收不回来;第二,旭创科技业绩没有明显增长,而资本投入需要不断增加,这让很多投资者对旭创的发展产生怀疑,不愿再继续增加投入;第三,科技型公司研发投入很大,短期未产生经济效益,对现金流压力很大。”

  在激烈的市场竞争中,一批又一批创业者在风云诡谲的市场中寻求着生存之道,资金和业务的压力让大部分新生企业早早夭折在了半路途中,旭创同样遇到了生存问题。老赵回忆说:“当时的旭创团队承受了来自四面八方的巨大压力,仿佛肩上背了好几座大山。真正的成功创业者大凡都有同样的经历,这也算是一种通向成功的必经考验吧。”

  幸运的是,不管市场如何变化,投资者如何摇摆不定,凯风从未动摇过对旭创的支持,一如既往地作为同行者继续陪伴旭创左右。询问起支持的原因,老赵笑笑说:“我相信这个行业的大势,我相信旭创的团队。”挺过这段黑暗而充满压力的时光,2012年,旭创度过了难关,当年度业务量猛增高达上亿元,公司乃至整个光通讯行业都迎来了井喷式的发展。

  资本市场的竞争向来残酷,一个选择可能万劫不复,也可能获得十倍百倍的回报。老赵作为旭创科技最早的投资者,当他义无反顾地踏上了旭创这艘当年的独木舟,他始终和旭创风雨同舟,在最需要凯风的时候,他从不会犹豫,总是愿意毫无保留地站在队伍前列,设身处地的为旭创排忧解难。为此,当旭创慢慢走上正轨,凯风在取得高溢价之外,获得更多的是社会和行业的认同。

  格局决定道路走多远

  2016年,一道艰难的选择题摆在了旭创眼前,旭创又一次站在了十字路口处,在独立IPO和并购之间进行抉择,旭创何去何从,成为了旭创团队和投资者们共同思考的问题。

  选择也意味着放弃另一种可能,而无论做什么选择,都无法保证能够一帆风顺。回忆这次抉择之路,赵贵宾先生说道:“2016年3月停牌,9月9日复牌,而在复牌前的一周方案还没有定下来。直至9月2日,公司董事会做出决定,打算坚决往并购这条路上走。当时,我们面临的最大问题是巨额资金,在短短20天的时间里,需要寻找巨额资金存放在监管账户,用于保证购买境外投资人股份。”会议后,凯风团队使出浑身解数参与其中,第一时间设立了凯风旭创基金,短期内快速筹集了一笔巨额资金,达到监管层要求并最终获得批准,成功收购外资股东大部分股份,完成红筹回归。

  功夫不负有心人,2017年7月,旭创科技与中际装备(300308)重大并购重组项目顺利完成,整个收购项目终于划上圆满句号,旭创科技迈上了一个新的台阶,进入一个全新的发展阶段。

  当我们问到该如何看待旭创并购的重大事件时?老赵沉思片刻,最后答道:“这个问题其实回到了创业的本源,创业是为了什么?只是寻求个人成功和财富积累,还是实现个人报负,做些对社会、对国家有意义的事?独立IPO可以让创业者们获得更多个人财富,但财务只是一方面;光通讯行业的国际竞争形势瞬息万变,老牌竞争对手虎视眈眈,要想保持世界前列,或冲进业界前三,企业需要更多的资源导入、更大的发展平台,所以并购,对于旭创科技来说,是时间换空间,是一个比较好的选择,是一个走向更广阔舞台的契机。”

  编后

  当结束本次专访时,东方魔都已是夜风送凉,璀璨的街灯让城市的夜生活绽现别样魅惑。霓虹灯下熙熙囔囔的人群中,或许有很多人怀揣着雄心和梦想忙碌奔波,只为用行动践行自己的梦想。睥睨魔都平静之下的无声战场,谁会是下一个旭创呢,谁会是下一个在创业大潮中存活发展壮大的幸运儿呢?另一个故事或许即将上演,老赵期待着,凯风创投也在期待着。

  小伙伴们,听完了老赵讲述的故事后,欢迎亮出你们的小飞刀、小匕首投向凯风编辑部,或者直接给我们最辛辣的评论,相信我们扛得住。

  最后,原创不容易,一把辛酸泪,大家加油转,分享正能量。

  今天就到这里,我们下次再见。