独具匠心的三超，神奇点“石”成金
导语
从泯然众人的普通到脱颖而出的成功，智慧仅仅占其一，高屋建瓴的远见和持之以恒的脚步显得更为重要。小有所成便裹足不前，最终还是泯然众人，迈着坚毅的脚步远眺前方的人最终才能脱颖而出。不为锱铢羁绊，我自驭马前行，才是这个时代匠心精神的体现。
通过和赵贵宾先生的围炉论道，走进三超新材创始人邹余耀先生的世界，看他如何点“石”成金。在三超新材成功上市的幕后，既有邹余耀先生的匠人情怀，又能体会到本土企业家的鲜明个性——低调谨慎却又志存高远。
背景
金刚石切片技术应用一直是国内工业制造技术方面的一个短板，长期以来，先进技术一直由国外公司把持。三超新材多年来一直在该领域做着摸索，数年的积累终于在技术层面取得突破，当时在技术还未成熟的情况下，凯风创投领衔第一轮投资，让三超新材如鱼得水，使得该技术在应用层面取得迅猛发展，同时也解决了制造业切割重污染的问题。2017年4月21日，三超新材在深交所上市。同期，该技术在太阳能产业中的应用全面爆发，从而被称为金刚线元年。三超新材和凯风创投的合作，也被誉为骏马遇到伯乐，成为投资界津津乐道的佳话。
没有一步登天 只有厚积薄发
谈及当年对三超的投资，赵贵宾先生娓娓道来：“在国内的超硬切割领域，不论是蓝宝石，还是单晶硅和多晶硅，采用碳化硅切割一度是主流，碳化硅在提取和使用的过程中会产生重污染，在环保问题日益凸显的今天，亟需有一种新技术来取代碳化硅，而最理想的就是金刚石切割技术。”
老赵告诉我们，凯风和三超初次接触时，三超在金刚石材料这个领域已经做了十几年。1999年，邹余耀先生创办了三超金刚石材料有限公司。邹先生出身技术，做事有股子韧劲，对金刚石产业的熟稔，让他能看到许多人看不到的行业远景，正是凭借着这种了解，邹先生从一开始就断定金刚石切割技术的应用领域会越来越多，并且会呈现出爆发式的增长。
很多投资者对这个行业并不看好，国内金刚石切割技术的不成熟是一方面原因，而应用领域主要是太阳能、LED让更多人对这个产业摇头，认为在这上面搞研发是个吃力不讨好的活，更不要提量产了，但老赵不这么认为，他笑道：“邹总从业十几年，对金刚石切割的未来有着敏锐的判断，这种判断可不是拍脑门的灵感，而是十几年浸淫于行业内的结果。”
技术立身的企业在前景不明朗时，想要得到投资者的青睐很艰难，赵贵宾先生成了第一个敢吃螃蟹的人。老赵解释道：“金刚石切割应用的市场在逐步递增，环保和高效成为了金刚石切割技术的两大利器，虽然当时成本高，但这是市场发展的大势。在团队上，邹总领衔的三超，有着十几年在行业内精耕细耘的经验，技术能力早就走在国内同行的前列。看清楚了这两点，投资三超就没有任何犹豫了，这也是我的投资理念。”
2011年底，凯风创投对三超新材进行了A轮投资，三超新材有了充足的资金支持后，在新品研发上加大了力度。从某种意义上讲，凯风投资三超新材，也推动了整个行业的前行步伐。经过了几年的蛰伏和积累，金刚石切割在太阳能产业的应用终于开始了爆发式的增长，被业内称为金刚线元年。说到这些，老赵感慨万千，一个企业要想成功，不要想着一步登天，厚积薄发才是正道。
师夷长技以自强
当谈到三超技术发展之路时，赵贵宾先生颇为感叹：“一个普通小厂，能够发展到具有国际领先的技术水准的地步，天时地利是一方面，三超创始人的长远眼光和国际化视野更为重要。”
世纪初的三超，起步早是优势，在国内的金刚石切割领域也遥遥领先，但相比于发达国家，三超在技术上还是有不小的差距。金刚石技术最先进的是日本，并且应用领域要比国内宽得多。“技术上不如别人怎么办？”一个字“学”。为此邹总特意高薪从日本请来了专家。要知道，请来日本专家可是受了不少非议的，事实证明，这一步棋三超走得太对了，几年时间，三超新材的技术就大踏步向前，走上了一个新的台阶，能够与日本拥有的先进技术并驾齐驱。
有了技术，订单也开始源源不断了，然而管理能力上的滞后就成了瓶颈。管理水平跟不上怎么办，还是那一个字，“学”！老邹又从外企聘请了总经理，几年过去，三超无论是在技术还是管理层面，和早先的形象不可同日而语。说到这里，老赵笑了笑：“邹总目光还是很长远的，并没有因为企业的运转流畅而停下来歇脚，马上又将目光聚焦到金刚石切割新领域的探索。2015年的时候，邹总在日本成立了研究所，因为日本在这方面有着业界硅谷的称号。邹总就是有这么股子劲头，在技术上追上你不算完，还要赶超你。如今三超的金刚石技术在国际也处于领先水平，并且新的应用领域在不断扩大，这一切，没有高瞻远瞩的眼光和国际化视野是绝对做不到的。”
聪者观雪，智者见白
随着三超业务的不断扩大和业内知名度的提升，加上前几年新三板上市的热潮，许多投资者希望三超能够快马加鞭的上新三板。在大部分股东都同意的情况下，邹总提出了反对意见——企业处于快速发展当中，企业内部管理水平亟需提升，企业技术产品需要不断投入研发，虽然短期内企业可以新三板上市，但这些问题并不能得到解决，相反企业还需要投入很多精力用于满足市场监管规范等方面，长此以往，企业资源会被消耗，后劲不足的问题将会显现出来。
老赵坦言：“在这点上，我们凯风支持邹先生的观点。我们认为当时的三超虽然业务开展顺利，但产品还是比较单一，从长远来看，企业还是要放宽眼界，重点放在新技术的研发上。三超必须脚踏实地走路并着眼未来，让管理和研发团队保持充沛的精力，技术开路，管理服务，才能让三超在未来的市场竞争中取得身位上的领先。”
2017年，迎来了邹先生和老赵意料之中的金刚线元年，三超凭借研发的金刚石生产线获得了市场巨大的订单，水到渠成顺利上市。
在上市后，三超和凯风始终保持着清醒的头脑，不为眼前金刚线市场的巨大获益而冲昏头脑。老赵说：“一个产品的生命周期也就两三年，不进行新的研发，只能坐吃山空，没有着眼于未来的预判和技术上的布局，危机迟早会来。”是的，在新时代下，三超新材的领导者们早就把眼光越过了眼前的产品线，看到了很多年以后可能出现的趋势和领域，为此，他们还在默默的地努力，默默地研发，为将来的持续发展积蓄力量。而作为三超的天使投资者凯风，在三超新材的未来发展中，将会继续做好引航和护航的作用，他们彼此会向更深层次的合作进发。
结束语
当树少放下笔，走到窗前看着城市的灯火阑珊，霓虹闪烁间，脑海里突然涌出一幅画面：失败的道路上沟壑千条，成功只选择那些轻装前行的人，出身名门或者草根并不重要，重要的是看清这个时代，认准自己前行的方向，默默耕耘终有所获。极目远眺间，能够一览众山小，也许是千万创业者放弃了安逸，选择创业这条曲折道路的最大动力吧。
从泯然众人的普通到脱颖而出的成功，智慧仅仅占其一，高屋建瓴的远见和持之以恒的脚步显得更为重要。小有所成便裹足不前，最终还是泯然众人，迈着坚毅的脚步远眺前方的人最终才能脱颖而出。不为锱铢羁绊，我自驭马前行，才是这个时代匠心精神的体现。
通过和赵贵宾先生的围炉论道，走进三超新材创始人邹余耀先生的世界，看他如何点“石”成金。在三超新材成功上市的幕后，既有邹余耀先生的匠人情怀，又能体会到本土企业家的鲜明个性——低调谨慎却又志存高远。
背景
金刚石切片技术应用一直是国内工业制造技术方面的一个短板，长期以来，先进技术一直由国外公司把持。三超新材多年来一直在该领域做着摸索，数年的积累终于在技术层面取得突破，当时在技术还未成熟的情况下，凯风创投领衔第一轮投资，让三超新材如鱼得水，使得该技术在应用层面取得迅猛发展，同时也解决了制造业切割重污染的问题。2017年4月21日，三超新材在深交所上市。同期，该技术在太阳能产业中的应用全面爆发，从而被称为金刚线元年。三超新材和凯风创投的合作，也被誉为骏马遇到伯乐，成为投资界津津乐道的佳话。
谈及当年对三超的投资，赵贵宾先生娓娓道来：“在国内的超硬切割领域，不论是蓝宝石，还是单晶硅和多晶硅，采用碳化硅切割一度是主流，碳化硅在提取和使用的过程中会产生重污染，在环保问题日益凸显的今天，亟需有一种新技术来取代碳化硅，而最理想的就是金刚石切割技术。”
老赵告诉我们，凯风和三超初次接触时，三超在金刚石材料这个领域已经做了十几年。1999年，邹余耀先生创办了三超金刚石材料有限公司。邹先生出身技术，做事有股子韧劲，对金刚石产业的熟稔，让他能看到许多人看不到的行业远景，正是凭借着这种了解，邹先生从一开始就断定金刚石切割技术的应用领域会越来越多，并且会呈现出爆发式的增长。
很多投资者对这个行业并不看好，国内金刚石切割技术的不成熟是一方面原因，而应用领域主要是太阳能、LED让更多人对这个产业摇头，认为在这上面搞研发是个吃力不讨好的活，更不要提量产了，但老赵不这么认为，他笑道：“邹总从业十几年，对金刚石切割的未来有着敏锐的判断，这种判断可不是拍脑门的灵感，而是十几年浸淫于行业内的结果。”
2011年底，凯风创投对三超新材进行了A轮投资，三超新材有了充足的资金支持后，在新品研发上加大了力度。从某种意义上讲，凯风投资三超新材，也推动了整个行业的前行步伐。经过了几年的蛰伏和积累，金刚石切割在太阳能产业的应用终于开始了爆发式的增长，被业内称为金刚线元年。说到这些，老赵感慨万千，一个企业要想成功，不要想着一步登天，厚积薄发才是正道。
当谈到三超技术发展之路时，赵贵宾先生颇为感叹：“一个普通小厂，能够发展到具有国际领先的技术水准的地步，天时地利是一方面，三超创始人的长远眼光和国际化视野更为重要。”
世纪初的三超，起步早是优势，在国内的金刚石切割领域也遥遥领先，但相比于发达国家，三超在技术上还是有不小的差距。金刚石技术最先进的是日本，并且应用领域要比国内宽得多。“技术上不如别人怎么办？”一个字“学”。为此邹总特意高薪从日本请来了专家。要知道，请来日本专家可是受了不少非议的，事实证明，这一步棋三超走得太对了，几年时间，三超新材的技术就大踏步向前，走上了一个新的台阶，能够与日本拥有的先进技术并驾齐驱。
有了技术，订单也开始源源不断了，然而管理能力上的滞后就成了瓶颈。管理水平跟不上怎么办，还是那一个字，“学”！老邹又从外企聘请了总经理，几年过去，三超无论是在技术还是管理层面，和早先的形象不可同日而语。说到这里，老赵笑了笑：“邹总目光还是很长远的，并没有因为企业的运转流畅而停下来歇脚，马上又将目光聚焦到金刚石切割新领域的探索。2015年的时候，邹总在日本成立了研究所，因为日本在这方面有着业界硅谷的称号。邹总就是有这么股子劲头，在技术上追上你不算完，还要赶超你。如今三超的金刚石技术在国际也处于领先水平，并且新的应用领域在不断扩大，这一切，没有高瞻远瞩的眼光和国际化视野是绝对做不到的。”
随着三超业务的不断扩大和业内知名度的提升，加上前几年新三板上市的热潮，许多投资者希望三超能够快马加鞭的上新三板。在大部分股东都同意的情况下，邹总提出了反对意见——企业处于快速发展当中，企业内部管理水平亟需提升，企业技术产品需要不断投入研发，虽然短期内企业可以新三板上市，但这些问题并不能得到解决，相反企业还需要投入很多精力用于满足市场监管规范等方面，长此以往，企业资源会被消耗，后劲不足的问题将会显现出来。
2017年，迎来了邹先生和老赵意料之中的金刚线元年，三超凭借研发的金刚石生产线获得了市场巨大的订单，水到渠成顺利上市。
在上市后，三超和凯风始终保持着清醒的头脑，不为眼前金刚线市场的巨大获益而冲昏头脑。老赵说：“一个产品的生命周期也就两三年，不进行新的研发，只能坐吃山空，没有着眼于未来的预判和技术上的布局，危机迟早会来。”是的，在新时代下，三超新材的领导者们早就把眼光越过了眼前的产品线，看到了很多年以后可能出现的趋势和领域，为此，他们还在默默的地努力，默默地研发，为将来的持续发展积蓄力量。而作为三超的天使投资者凯风，在三超新材的未来发展中，将会继续做好引航和护航的作用，他们彼此会向更深层次的合作进发。
当树少放下笔，走到窗前看着城市的灯火阑珊，霓虹闪烁间，脑海里突然涌出一幅画面：失败的道路上沟壑千条，成功只选择那些轻装前行的人，出身名门或者草根并不重要，重要的是看清这个时代，认准自己前行的方向，默默耕耘终有所获。极目远眺间，能够一览众山小，也许是千万创业者放弃了安逸，选择创业这条曲折道路的最大动力吧。
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